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Pour le secteur financier, l’escalade récente autour des droits de douane n’a toutefois pas entraîné de crise du crédit, ni un resserrement des liquidités, observe Marcel Rohner, président de l’ASB.

Le secteur financier suisse a contribué à hauteur de 74 milliards de francs à l'économie nationale en 2024, soit 9% du PIB.

L'IA et l’automatisation permettent d’analyser rapidement d’énormes volumes de données, d’identifier des menaces en temps réel et de contrer les attaques.

Selon Remo Kübler, expert à l’ASB, la version finale des règles de Bâle III a tendance à favoriser les investisseurs institutionnels sans apport de capitaux extérieurs.

«La Suisse connaît une évolution conjoncturelle modérée, mais le bas niveau des taux d’intérêt devrait avoir un impact négatif sur le résultat consolidé», explique Martin Hess, responsable politique économique.

Une large vague réglementaire déferlant sur toutes les banques n’est pas la solution appropriée. Le point sur la session en avant-première.

Pour que le capital permette d’arriver à de vraies améliorations écologiques («impact») dans le monde réel, il faut changer d’approche.

«Il faut à présent une réglementation intelligente, axée sur une gestion responsable, une surveillance efficace et un approvisionnement fiable en liquidités», déclare le CEO de l’ASB Roman Studer.

Si la résilience du secteur est incontestable, des défis persistent. En particulier, la régulation financière représente l’un des plus grands risques pour les résultats consolidés des banques suisses.

Les banques suisses sont confrontées à la tâche de rendre leur force d'innovation plus visible.