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Si la Suisse veut vraiment mettre en œuvre l’Accord de Paris sur le climat, il faut que tous les acteurs agissent à l’unisson.

Grâce aux revenus et aux bénéfices qu’il dégage, le secteur financier génère 12,5% du total des impôts versés à la Confédération, aux cantons et aux communes.

L'IA et l’automatisation permettent d’analyser rapidement d’énormes volumes de données, d’identifier des menaces en temps réel et de contrer les attaques.

Les normes internationales jouent un rôle déterminant. Déroger à ces prescriptions peut être lourd de conséquences pour la place financière et pour la Suisse.

Pour que le capital permette d’arriver à de vraies améliorations écologiques («impact») dans le monde réel, il faut changer d’approche.

Les banques suisses sont confrontées à la tâche de rendre leur force d'innovation plus visible.

La question fondamentale n’est plus de savoir si cette technologie s’imposera, mais quand et de quelle manière.

La nouvelle vague réglementaire offre aussi aux établissements financiers suisses l’opportunité de jouer un rôle pionnier dans la transition mondiale vers la durabilité.

Les adaptations, élaborées par l’Association suisse des banquiers et qui entreront en vigueur début 2025, ont été rendues nécessaires par l’introduction du dispositif finalisé de Bâle III en Suisse.

L’imposition minimale de l’OCDE marque le début d’une nouvelle ère dans le domaine fiscal.