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Bruno Poulin expose sa stratégie de développement, entre innovation, diversification des approches et élargissement de la clientèle.

Sans faire de paris sur des pays, une stratégie propose une approche quantitative pour sélectionner des titres émergents, selon Chris Zani, de PGIM.

Hendrik Leber, d’ACATIS, se révèle très actif, achetant un fabricant d’engrais, des mines d’or, des valeurs allemandes et se séparant de Lonza.

«Nous faisons évoluer notre approche commerciale afin de l’orienter davantage vers la clientèle privée» déclare Fabrice Chemouny de Natixis Investment Managers.

Il n’y a aucune raison d’interdire aux banques l’émission directe de stablecoins dès lors qu’elles disposent d’une licence bancaire, jugent Martin Hess et Natalie Graf de l'ASB.

Un an après la chute de Northvolt, l’industrie stratégique des batteries est plus que jamais dominée par la Chine. L’analyse de Stian Ueland chez DNB Asset Management.

Des actifs alternatifs offrent une telle protection, par exemple les infrastructures, le transport et les forêts, avance Lilia Peytavin, de J.P.Morgan Asset Management.

David Benamou, d’Axiom Alternatives Investments, révèle toutefois avoir réduit les risques et privilégié des sous-secteurs financiers tels que les sociétés de Bourse.

Directrice de Capital Y, Nicole Curti préside aussi l'ASV/ASWM qui a organisé les «Bank Award 2026». Elle décrit les objectifs de l'événement.

A terme, tout dépendra de la capacité de l’Europe à réduire sa dépendance aux prix volatils du gaz, en développant des sources d’énergie alternatives, selon Sanaa Hakim, de Robeco.