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«Les résultats de notre étude le démontrent: l’autorégulation fonctionne pour les bons élèves mais montre ses limites dans les entreprises qui sont réticentes au changement», souligne Vincent Kaufmann, directeur de la Fondation Ethos.

Ethos met à jour les critères d’exclusion sectoriels qu’elle applique à ses solutions d’investissement (fonds de placement et indices boursiers durables).

A l'approche de l'assemblée générale du 12 mai 2026, la Fondation Ethos réitère ses demandes d’amélioration de la gouvernance d’entreprise de Swatch Group et formule des recommandations de vote à l'intention des actionnaires.

En 2025 encore, les rémunérations des dirigeants des plus grandes banques cotées en Suisse ont atteint des niveaux records. Des niveaux qui dépassent largement les limites fixées par les lignes directrices de vote de la Fondation Ethos.

Après être revenu sur ses engagements climatiques en 2025, BP n’a pas eu beaucoup de scrupules à refuser d’inscrire à l’ordre du jour de son assemblée générale 2026 une résolution d’actionnaires pro-durabilité.

En 2025 ce sont plus de 700 activités d’engagement qui ont été menées par l’Ethos Engagement Pool (EEP) Suisse avec les 150 plus grandes entreprises cotées du pays en vue de les inciter à améliorer leurs pratiques ESG.

BP a refusé d’inscrire à l’ordre du jour de son assemblée générale annuelle 2026 une résolution d’actionnaires déposée par une coalition d’investisseurs, dont la Fondation Ethos et plusieurs de ses membres.

La Suisse ne doit pas dénigrer ses entreprises prospères. Elle peut toutefois exiger que le pouvoir, la responsabilité et la rémunération soient en adéquation.

«Nous regrettons que Novartis ait fait le choix de se comparer principalement à des entreprises nord-américaines pour fixer les rémunérations de ses dirigeants», souligne Vincent Kaufmann, directeur d’Ethos.

L’objectif est d’accompagner celles et ceux qui rédigent et reçoivent ces rapports de durabilité pour en faciliter l’élaboration et la compréhension.