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L’application des accords devrait coûter aux banques 124,8 milliards d’euros de capital contre 135,1 milliards initialement prévus en août dernier.

«Les risques croissants de récession aux USA et en Europe vont conduire à une détérioration de la qualité des crédits», estime Simon Ainsworth, analyste chez Moody’s.

«Plus de 650 banques, 17 associations de banques et autres institutions financières ont contribué à la déclaration de 7’520 transactions frauduleuses», indique Europol.

Le Conseil des Etats n’a pas voulu se montrer aussi généreux que le National, qui va reprendre le dossier.

L’entreprise cherche à lever environ 25 milliards de dollars grâce à son entrée en Bourse très retardée et essentiellement destinée aux investisseurs du royaume et du Golfe.

La révision d’ordonnance simplifiera les exigences en matière de calcul des fonds propres pour les petites banques et maisons de titres particulièrement liquides et bien capitalisées.

«Une mise en oeuvre déséquilibrée des futures règles pourrait amoindrir la capacité de l’Europe à financer son économie», met en garde Wim Mijs, le responsable de la Fédération bancaire européenne.

Les autorités saoudiennes «veulent une cotation sur une Bourse internationale mais veulent d’abord voir comment ça se passe localement», selon des sources proches du dossier.

Les modifications de l'ordonnance sur les liquidités seront adoptées au début de l'été 2020 pour que les nouvelles dispositions entrent en vigueur au milieu de 2021.

Avec ses 63 milliards de francs de valeur ajoutée en 2018, le secteur financier a contribué à raison d’un franc sur onze au PIB de la Suisse.