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«Un même métier ne porte pas toujours le même nom d'une banque à l'autre, et c'est souvent là que naissent des malentendus dans un recrutement ou un projet de mobilité», déclare Mathias Baitan, directeur général de l'ISFB.

«On estime qu’en Europe, 10’000 milliards d’euros restent encore en liquidités, tandis que des millions d’épargnants potentiellement intéressés n’ont toujours pas franchi le pas décisif», explique Sonia Bainbridge.

Le directeur Stefan Walter assure que ses services procèdent annuellement à une quarantaine de contrôles chez UBS, tandis qu’un petit établissement ne reçoit leur visite que tous les huit à dix ans.

Sur fond de menaces de mesures US contre les soutiens à l’Iran, la Chine a réagi en se disant prête à «défendre fermement ses droits et ses intérêts».

«Nous devons être suffisamment rapides pour tenir la cadence face au développement technologique sans précédent» de l’IA, exprime Marlene Amstad, la présidente de la Finma.

«Les résultats du deuxième trimestre sont bons, voire historiquement bons», et le «moteur» de la croissance «est pour beaucoup la BFI», explique Aurélien Vernet du cabinet Xerfi.

Le bénéfice net de la banque d’affaires dirigée par Peter Orszag est onze fois inférieur à celui de l’an dernier à la même période, notamment à cause d’une surcharge d’impôts.

Si l'IA accélère la recherche et le tri des candidatures, le recrutement reste un acte fondamentalement humain. Le rapport Talent Trends 2026 le confirme.

«Nous ne voulons pas nous débarrasser des règles, mais les appliquer de manière à optimiser les avantages pour l’économie européenne», explique un responsable européen.

Monte dei Paschi di Siena estime que l’offre de rachat à 31 milliards d’euros est «insuffisante» et trop optimiste, tout en soulignant les avantages de la proposition concurrente de Banco BPM.