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«La nette correction observée sur les marchés financiers et le regain de volatilité depuis le début de l’année ont eu un impact direct sur notre base d’actifs et les volumes de courtage de nos clients», déclare Guy de Picciotto, CEO de l’UBP.

Tant qu’une société parvient à dégager un cash flow stable supérieur aux coûts du capital, c’est un gage de stabilité, y compris lors de phases difficiles, souligne Martin Moeller d’UBP.

Selon des experts réunis par UBP, il est encore possible d’obtenir des rendements dans les obligations. Tour d’horizon avec Philippe Lespinard.

Le momentum est aujourd’hui favorable pour se réorienter vers les obligations, notamment sur le marché du high yield.

«Cette approche unique en matière de dette locale offre un meilleur potentiel de diversification et de performance ajustée du risque à long terme», explique Philippe Lespinard.

«L’UBP se positionne comme un acteur majeur sur les marchés privés, que ce soit au sein de l’immobilier, de la dette privée, des infrastructures ou du ‘private equity’», commente Nicolas Faller, Co-CEO Asset Management à l’UBP.

«Nous sommes fiers de ce partenariat avec Bain Capital, qui place la durabilité au cœur de sa philosophie de gestion», a commenté Nicolas Faller, Co-CEO Asset Management à l’UBP.

En 2021, nous sommes restés prudents sur les taux d’intérêt et avons opté pour une vision positive sur le crédit. En 2022, nous entendons continuer à maintenir ces vues.

«Nous continuons d’étendre nos expertises et de nous renforcer sur nos marchés prioritaires au travers de notre stratégie d’acquisition et de recrutement ciblée», a commenté Guy de Picciotto, CEO de l’UBP.

Le fonds, lancé en coopération avec deux ONG, est cogéré par Victoria Leggett (photo), Charlie Anniss, et Adrien Cambonie.