Certains segments pourraient bénéficier d’un regain d’intérêt, soutenu par des valorisations attractives, des fondamentaux solides et une moindre sensibilité aux aléas macroéconomiques.
Bilan ESG 2025: en vert et contre tous?
Entre avancées réglementaires, critiques virulentes et innovations durables, l’année 2025 aura confirmé que l’ESG est autant une bataille idéologique qu’un enjeu économique majeur.
Keystone
L’enquête sur Powell accentue la pression sur la Fed – implications pour l’or et le dollar
La pression sur la Réserve fédérale s’accentuait déjà, mais c’est la première fois qu’elle prend la forme d’une procédure judiciaire officielle. L’issue la plus probable est une désescalade.
Que retenir de 2025 sur les marchés obligataires?
Pour l’investisseur obligataire, le principal vent favorable réside dans la pente des courbes de taux, associée à des taux réels redevenus attractifs.
Le potentiel d’alpha grâce à la transformation des grands émetteurs
Il faut regarder au delà des entreprises «solutions» pour s’intéresser aux pans de l’économie où les incitations à décarboner sont les plus fortes et où le chemin à suivre reste débattu.
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Les fondateurs: moteur de croissance selon Loomis Sayles
Amazon, Tesla, Oracle: trois exemples concrets de l’approche long terme d’Aziz Hamzaogullari et de son équipe Growth Equities Strategies.
Investissement dans l’IA, une vague d’innovation continue
Notre stratégie dédiée à l’intelligence artificielle accompagne son adoption au sein de l’économie réelle.
La Financière de l’Echiquier (LFDE) Christophe Pouchoy Stéphane Nières-Tavernier
Data centers: piliers technologiques et enjeux stratégiques de l’écosystème IA
Les besoins en calcul des centres de données pourraient croître de façon exponentielle comme celui de l’informatique quantique.
Keystone
Les géants invisibles: comment les entreprises japonaises dominent le monde des semi-conducteurs
La fabrication des prochaines générations de puces nécessite des équipements extrêmement spécialisés.
La mission historique d’un family office
Un family office doit être en mesure de surveiller de manière systématique les différents risques liés au patrimoine, qu’il s’agisse des fluctuations de marché, des risques opérationnels ou des ponts entre les générations.