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La diversification s’impose comme un levier clé d’optimisation du rendement/risque.

Le débat sur les infrastructures en Europe va bien au-delà des dépenses liées à la résilience. Les actifs vieillissants doivent être remplacés et modernisés.

Les chercheurs quittent souvent le fruit d’une fusion. Le problème est dû à l'intégration plutôt qu'à une suppression délibérée, selon une étude.

Les obligations mondiales couvertes offrent un effet stabilisateur et réduisent les pertes en période de tensions géopolitiques.

Le marché du crédit a été chahuté par la défiance des investisseurs vis-à-vis de la dette privée. Risque systémique ou simple cycle de défaut? Voici nos premières conclusions.

Des opportunités d’investissement à long terme émergent dans le domaine des infrastructures durables, comme l'électrification et les solutions fondées sur la nature, alors que les gouvernements et les investisseurs privilégient la résilience.

Le repli de fin mars dépasse toutes les pertes hebdomadaires observées lors de la crise financière de 2008, de l’éclatement de la bulle internet et de la pandémie de Covid-19.

Les investisseurs ont vendu rapidement certains actifs pour récupérer du cash et compenser leurs pertes ailleurs. En liquidant l’or et l’argent, ils ont aussi pu récupérer des dollars, devise dans laquelle s’échangent les hydrocarbures.

Les obligations émergentes restent relativement sous-pondérées, soutenues par une dynamique offre-demande favorable et des fondamentaux sous-jacents solides, remarque le gestionnaire Warren Hyland.

Les derniers HarbourVest Private Equity Investment Benchmarks montrent que l’Europe affiche des rendements annualisés agrégés de 14,1% sur un an, de 18,2% sur cinq ans et de 19,2% sur dix ans au 30 septembre 2025.