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A l’aube de 2026, les gérants de portefeuille et stratégistes de l’écosystème Natixis Investment Managers décrivent un paysage d’investissement marqué par la normalisation, la résilience et des opportunités ciblées.

«The Students Challenge» invite des équipes de 5 ou 6 étudiants, issues de diverses institutions et nationalités, à gérer un portefeuille virtuel multi-actifs de 100 millions de dollars.

Cet actif est situé à Gräfelfing, près de Munich, l'un des principaux pôles de Life Sciences en Allemagne et en Europe.

Malgré un impact économique limité, le possible blocage budgétaire accroît l’incertitude et pourrait raviver la volatilité des marchés à court terme.

Elles succèdent à Rob Wilkinson et Raphaël Brault, qui ont décidé de saisir une nouvelle opportunité professionnelle chacun dans des entités distinctes en dehors du groupe.

L’administration Trump a cité la collecte de revenus comme l’une des motivations, ainsi que la volonté de remodeler l’ordre commercial mondial.

BPCE et Generali Investments Holding, maisons mères des deux filiales, détiendraient chacun 50% des activités de la nouvelle entité avec une gouvernance et un contrôle équilibré.

L’annonce officielle de l’accord sur une coentreprise paritaire entre Generali Investments et Natixis Investment Managers est attendue mardi matin, avant l’ouverture des marchés.

Les gestionnaires anticipent davantage de volatilité et d’opportunités d’investissement en 2025.

«Les investisseurs institutionnels suisses abordent 2025 avec un optimisme prudent, en restant fermement concentrés sur la stabilité dans un paysage mondial complexe», explique Sophie Courmont, chez Natixis IM.