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«Notre ambition est de créer un nouveau réflexe: ne pas attendre qu’une situation professionnelle se dégrade pour adapter ses compétences», explique le directeur général Mathias Baitan.

Face à l’évolution de la digitalisation, les établissements financiers accordent une attention croissante à la gestion des données.

«Un même métier ne porte pas toujours le même nom d'une banque à l'autre, et c'est souvent là que naissent des malentendus dans un recrutement ou un projet de mobilité», déclare Mathias Baitan, directeur général de l'ISFB.

Selon les premiers résultats de l'Observatoire ISFB, l’IA transforme davantage le contenu des fonctions bancaires qu’elle ne les supprime: les emplois se spécialisent et le niveau de qualification attendu augmente.

«La formation n’est plus une simple étape en début de parcours professionnel, mais un processus continu» estime Mathias Baitan, CEO de l’ISFB.

Dans la banque, l’omniprésence de l’IA générative questionne les fondamentaux.

Evelyne Rechenmann dispose de plus de 12 années d’expérience dans le recrutement bancaire, notamment en tant que Senior Recruiting Partner au sein de Credit Suisse.

Dirigé par Pierre Ricq (photo), cette nouvelle formation certifiante s’appuie sur l’expertise de chargés de cours reconnus issus d’institutions financières de premier plan en Suisse.

Responsables in fine, les conseils d’administration des petites structures financières doivent arbitrer les risques avec une compréhension suffisante pour décider et contrôler.

Un peu plus des trois quarts des répondants – des professionnels RH – estiment que l’impact de l’intelligence artificielle sera neutre ou favorable sur les emplois bancaires.