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La dette d’infrastructure se distingue par ses revenus stables, ses faibles défauts et des structures de crédit solides, explique Anne-Laurence Roucher d’Edmond de Rothschild.

L’effort de défense ne doit plus être perçu comme un coût subi, mais comme un investissement structurant.

Une collecte nette de 5,4 milliards d’euros en 2025 et de 17,5 milliards d’euros en cumulé sur 5 ans, portant les encours à 107 milliards d’euros.

Face aux risques géopolitiques, privilégier les sociétés au bénéfice d’une logique d’intégration verticale, selon Aymeric Gastaldi, d’Edmond de Rothschild Asset Management.

Anne-Laurence Roucher rejoint le comité exécutif d'Edmond de Rothschild Asset Management avec pour objectif de diriger et de développer les activités liées aux actifs non-cotés.

La corrélation entre actifs devient un paramètre clé pour mieux répartir le risque et préserver la stabilité du portefeuille dans des environnements macroéconomiques changeants.

Jacques-Aurélien Marcireau, d’EDRAM, distingue entre les avertissements à court terme et le potentiel de l’IA à long terme.

La récente baisse des taux de la BNS, associée à une inflation maîtrisée, repositionne l’immobilier commercial comme une classe d’actifs particulièrement attractive.