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La transition énergétique n’est plus un enjeu environnemental: elle incarne un levier de souveraineté et de résilience, où transparence et responsabilité deviennent les clés de la réussite.

Comment l'Europe pourrait-elle piloter efficacement sa transition énergétique en se privant des données essentielles pour la mesurer et l'orienter?

Le «projet omnibus» lié au Green Deal européen constitue un «moment de vérité» pour la responsabilité sociale des entreprises en Europe. Point de situation.

Le projet de révision des dispositions relatives à la transparence sur les questions de durabilité en Suisse n’est pas passé inaperçu auprès des milieux d’affaires.

La matérialité financière et la matérialité d’impact sont irrémédiablement liées et participent, chacune à leur manière, à l’émergence d’un modèle économique plus durable.

Le législateur suisse a pour mission d’établir les bases d’un cadre incitatif favorisant les bonnes pratiques non financières. Par le jeu de la concurrence, le marché en précise les contours.

Dans la jungle des standards de reporting non-financier, deux écoles de pensée s’opposent: les partisans de la matérialité simple et les défenseurs de la double matérialité.

L’exercice de transparence sur les questions climatiques repose sur deux piliers: la pertinence des informations générées et la robustesse des méthodologies adoptées.

Pour lutter contre l’écoblanchiment, faudrait-il commencer par écarter le terme de «durabilité» de notre langage?

Si le monde de la finance a un rôle à jouer face au défi du dérèglement climatique et à la transition énergétique qu’il induit, l’efficacité de sa contribution requiert un certain sens des réalités.