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Dans un contexte de persistance des taux d’intérêt négatifs, l’établissement compte boucler l’année au même rythme modéré.

Exerçant sur un marché toujours plus difficile, les banques du groupe ont besoin d’organes, de structures et de processus simplifiés et coordonnés, afin de rester performantes.

Il s’agit de cas spéciaux s’adressant à des investisseurs institutionnels. Deux établissements cantonaux, Grisons et Zoug, ont confirmé cette pratique.

La stagnation des bénéfices de Banque Cler s’explique par les investissements passés dans le positionnement de marché et la numérisation, selon Basil Heeb, son nouveau CEO.

La somme au bilan a dépassé la marque symbolique des 5 milliards de francs, à 5,08 milliards (+3,7%).

 Alors que ses revenus ont stagné au regard de six premiers mois de l’an dernier, l’établissement de Suisse orientale a vu son résultat d’exploitation se contracter de 1,4%.

L’établissement rhénan attribue son regain de rentabilité nette à un afflux d’argent frais à hauteur de 400 millions de francs ainsi qu’à l’octroi pour 379 millions de nouvelles hypothèques.

L’établissement a dégagé un bénéfice net de 37,4 millions de francs, un bond de 9,5% au regard de la performance affichée à fin juin 2018.

L’établissement s’apprête à franchir un seuil symbolique, les volumes hypothécaires chatouillant les 8 milliards de francs.

L’institut a accepté de procéder à un versement unique de 3,9 millions d’euros.