Allnews

L’ASG juge les coûts trop élevés et demande au régulateur des marchés financiers de rectifier le tir.

Pressions réglementaires, transformation digitale et enjeux de relève générationnelle: la pérennité du secteur repose sur la capacité des gestionnaires à conjuguer expertise et agilité.

Depuis 2008, la Suisse élève les standards de formation de la gestion de fortune au service de la protection des investisseurs.

Selon la nouvelle étude Vanguard/VSV-ASG, les actions suisses représentent désormais près de 30% des allocations actions des gérants indépendants.

Distinguer, structurer et déployer l’intelligence artificielle et l’automatisation pour créer de la valeur dans une PME et en tirer un avantage opérationnel durable.

40 ans de l’ASG: de la construction d'un cadre pour la gestion de fortune indépendante à la reconnaissance de la profession.

Les gestionnaires de fortune en Suisse sont encore constitués majoritairement de structures comptant 3 ou 4 collaborateurs, souligne Patrick Dorner (photo à droite), le directeur de l’ASG.

Le régulateur des marchés financiers fait supporter aux gestionnaires ayant des modèles d’affaires simples une part des coûts engendrés par les cas plus complexes.

En 2025, seuls 15% des GFI suisses ont déclaré toujours inclure les critères de durabilité dans leur processus d’investissement, contre 25% en 2024, selon l’étude VSV-ASG Investment Pulse 2025.

Un peu plus de 1500 gestionnaires actifs en Suisse. Ce chiffre est conforme à nos attentes et démontre que la LEFin n'a provoqué ni l’extinction de masse, ni même le mouvement de consolidations craints.