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La consolidation des gestionnaires de fortune n’a pas lieu. Désormais, ceux atteignant la soixantaine entament une réflexion sur la transmission.

Une grande partie des modèles financiers traditionnels repose encore sur l’hypothèse d’investisseurs rationnels et de marchés efficients.

Les 40 ans de l’association de la branche sont l’occasion de revenir sur quatre décennies d’évolution de la profession et de se pencher sur le futur.

L’ASG juge les coûts trop élevés et demande au régulateur des marchés financiers de rectifier le tir.

Pressions réglementaires, transformation digitale et enjeux de relève générationnelle: la pérennité du secteur repose sur la capacité des gestionnaires à conjuguer expertise et agilité.

Depuis 2008, la Suisse élève les standards de formation de la gestion de fortune au service de la protection des investisseurs.

Selon la nouvelle étude Vanguard/VSV-ASG, les actions suisses représentent désormais près de 30% des allocations actions des gérants indépendants.

Distinguer, structurer et déployer l’intelligence artificielle et l’automatisation pour créer de la valeur dans une PME et en tirer un avantage opérationnel durable.

40 ans de l’ASG: de la construction d'un cadre pour la gestion de fortune indépendante à la reconnaissance de la profession.

Les gestionnaires de fortune en Suisse sont encore constitués majoritairement de structures comptant 3 ou 4 collaborateurs, souligne Patrick Dorner (photo à droite), le directeur de l’ASG.