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Pour une start-up, la solution de prévoyance ne doit pas nécessairement être aussi complète que possible. Elle doit correspondre à la phase actuelle de l’entreprise et pouvoir évoluer avec elle.

La meilleure solution de prévoyance est rarement celle qui offre le plus grand éventail de prestations ou le prix le plus bas.

Pourquoi de nombreuses PME doivent prendre une nouvelle décision en 2026?

Assurance complète ou fondation collective: pour les PME avec du personnel flexible, le choix a des conséquences concrètes.

Lors de la comparaison des modèles, les entreprises suisses devraient moins se concentrer sur des mots-clés et des rendements à court terme, mais sur la stabilité à long terme.

Le Conseil fédéral veut réduire les inégalités du 2e pilier pour les personnes ayant plusieurs emplois, souvent moins bien assurées.

Le produit de l’émission sera utilisé pour l’extension ciblée du portefeuille immobilier ainsi que pour le financement de projets de développement.

Des marchés volatils, une politique monétaire incertaine, la démographie et la numérisation posent de grands défis au secteur de la prévoyance professionnelle.

Beaucoup de décisions prises avec circonspection restent non examinées ou sont reportées, bien qu’elles puissent avoir des conséquences financières à long terme.

Seules celles qui examinent la gestion des risques, la stratégie de placement et la structure des assurés obtiennent une vision nuancée.