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Les chiffres du deuxième trimestre seront dévoilés le 31 août, au lieu du 25 juillet.

Sur les 240 banques que compte la Suisse, une seule, bien que très grande, a été mise en difficulté. On ne peut donc parler de défaillance sectorielle, souligne le président Philipp Rickenbacher.

L’emprunt offre un coupon de 3,5% par an. Il sera converti en date du 3 juillet 2024 en actions nominatives cotées en bourse de la société qui seront émises à un prix de conversion initial de 43.00 francs net par action nominative.

Au 31 mars, le total des revenus a reculé à 19,5 millions, après 20,2 millions un an plus tôt. Les recettes locatives ont légèrement baissé de 0,9% à 19,3 millions. Le taux de perte sur loyers s’est réduit à 11,69% (12,45%).

Les cinq grandes banques canadiennes ont augmenté leurs fonds afin de pouvoir pallier les possibles défauts de paiements après la récente crise du secteur bancaire et l’inflation.

Une nouvelle augmentation de capital doit permettre d’accélérer la croissance.

Le groupe dirigée par Frank Rehfeld peut s’appuyer sur un flux de trésorerie libre de 60,5 millions de francs en 2022/23, contre 29,4 millions auparavant.

Le bénéfice opérationnel a été soutenu surtout par la performance du segment dommages (+74,6%) et dans une moindre mesure par l’assurance-vie (+1%). A l’inverse, la gestion d’actifs a baissé de 10%.

Le Fonds affiche un taux de vacance toujours très faible de 0,7%, qui lui permet de maintenir des revenus locatifs stables, à 42,8 millions de francs, et une pérennité des résultats.

De janvier à décembre, l’assureur affiche une hausse de 31% à 52,8 millions de francs pour la prévoyance professionnelle en dépit de la guerre en Ukraine, la crise énergétique européenne ou encore l’inflation, note l’entreprise.