Le prestataire de services de prévoyance a de nouveau enregistré d’importants afflux en 2025. La fondation collective PensUnit affiche une croissance particulièrement dynamique, avec un volume d’actifs sous gestion qui a plus que doublé en cinq ans.

Le spécialiste lucernois de la prévoyance poursuit sur sa lancée: en 2025, PensExpert a de nouveau enregistré une importante progression et gère désormais des avoirs de prévoyance à hauteur d’environ 12 milliards de francs. La croissance du nombre de clients et la solide performance des placements témoignent du succès de PensExpert sur un marché où la demande pour des solutions de prévoyance flexibles demeure soutenue.

La fondation collective PensUnit connaît une croissance particulièrement rapide. Les actifs sous gestion ont plus que doublé au cours des cinq dernières années, passant de 733 millions de francs en 2020 à environ 1,5 milliards de francs fin 2025. Plus de 2500 spécialistes et cadres font désormais confiance à la plus récente des cinq fondations de PensExpert. Fondée en 2018, PensUnit cible certaines lacunes du marché, notamment en associant les assurés aux décisions collectives sur le placement de leurs avoirs de prévoyance.

Au total, PensExpert accompagne aujourd’hui environ 17’600 assurés. «Nos cinq fondations de prévoyance sont déjà étroitement interconnectées. La prochaine étape est la mise en réseau numérique, pour davantage d’efficacité et de transparence», déclare Rafael Lötscher, CEO de PensExpert. «La liberté de choix dans la prévoyance professionnelle fait partie de notre ADN et se combine avec une solide expertise fiscale et une véritable liberté de placement, offrant ainsi des possibilités d’investissement individualisées.»

En 2025, l’entreprise a célébré son 25e anniversaire. Depuis sa création en mai 2000, PensExpert poursuit de manière cohérente l’objectif de rendre la prévoyance professionnelle plus individuelle, plus flexible et plus proche des réalités de la vie des assurés. La demande pour des solutions sur mesure destinées aux entreprises et aux particuliers reste élevée dans un contexte où la société suisse prend de l’âge.

«Les modèles de prévoyance flexibles, adaptés aux différentes situations de vie et d’entreprise, gagnent encore en importance», souligne Rafel Lötscher. «Dans la prévoyance surobligatoire, seule une fraction du potentiel du marché est actuellement exploitée. Nous souhaitons repenser cette liberté afin que la prévoyance puisse à l’avenir également couvrir la formation continue, les congés parentaux et le financement d’autres périodes extra-professionnelles.»