Les actionnaires de DWS se prononceront aujourd'hui, lors de l'assemblée générale ordinaire, sur les points essentiels suivants à l'ordre du jour: l'affectation du bénéfice net, y compris le versement d'un dividende ordinaire de 3,00 euros par action, l'élection de Bas NieuweWeme au conseil de surveillance, ainsi que la suppression des autorisations de capital existantes, qui expirent en juin 2027, et leur remplacement par de nouvelles autorisations de capital. Par ailleurs, l’ordre du jour prévoit notamment l’élection du commissaire aux comptes, du commissaire aux comptes du groupe et du vérificateur du rapport de développement durable. L’assemblée des actionnaires se tiendra au Congress Center de Francfort-sur-le-Main.

Dans leurs discours devant les actionnaires, Oliver Behrens et Stefan Hoops soulignent notamment les aspects stratégiques suivants:

Oliver Behrens, président du conseil de surveillance de DWS: «Au cours de l'exercice écoulé, DWS a atteint un nouveau record en termes de revenus tout en maintenant ses coûts à un niveau pratiquement stable. Cela a permis d'enregistrer des bénéfices records tant avant qu'après impôts, et les actifs sous gestion ont également atteint un nouveau sommet. La capacité à réagir avec souplesse aux changements de l’environnement en matière de coûts revêt une importance toute particulière dans un contexte plus difficile. C’est notamment cette flexibilité qui a conforté DWS dans sa décision de confirmer, fin avril, ses objectifs pour l’ensemble de l’année. Afin de les atteindre, DWS continuera à mettre en œuvre sa stratégie de manière cohérente, sous l’accompagnement constructif et critique du conseil de surveillance.»

Stefan Hoops, président du directoire de DWS, met en avant, outre «Gateway to Europe» et «Future of Finance», d’autres pôles de croissance grâce auxquels DWS entend atteindre ses objectifs ambitieux à moyen terme: «Notre ambition de figurer parmi les cinq premiers gestionnaires d’actifs étrangers dans les cinq premières économies mondiales prend de l’ampleur, tant par croissance organique que par le biais de partenariats sélectifs. La coentreprise avec Nippon Life India Asset Management, que nous avons annoncée à la fin de l’année dernière et que nous mettons actuellement en place, créera une plateforme dédiée aux placements alternatifs en Inde, l’un des marchés de la gestion d’actifs qui connaît la croissance la plus rapide au monde. Mais ce partenariat va bien au-delà et soutient la croissance sur l’ensemble des classes d’actifs. En Chine, nous restons intéressés par l’augmentation de notre participation dans Harvest Fund Management. L'Allemagne reste notre marché domestique et un pilier essentiel de notre entreprise. En tant que numéro un allemand en termes d'actifs sous gestion pour les fonds d'investissement ouverts au public, nous sommes bien placés pour tirer parti de la dynamique actuelle et des évolutions structurelles de notre marché domestique, stimulées par les ambitieux programmes de réforme du gouvernement fédéral. C'est pourquoi nous voyons des opportunités supplémentaires même sur notre plus grand marché: de la réforme des retraites aux investissements dans les infrastructures, en passant par des programmes subventionnés tels que le Deutschlandfonds. Cela souligne notre vision positive de l'Allemagne. Nous, les Allemands, avons en effet tendance à porter un regard plutôt sobre sur notre pays. Pour DWS, je peux dire: nous sommes clairement #BullishGermany. Et enfin: la collaboration avec la Deutsche Bank. Nous avons déjà identifié ce partenariat lors de notre Journée des marchés de capitaux 2022 comme une source de valeur ajoutée supplémentaire – et cette opportunité est désormais abordée de manière beaucoup plus claire par les deux parties. Faire partie du groupe Deutsche Bank constitue pour nous un avantage concurrentiel significatif: nous avons accès à des capacités d’origination et de distribution que peu de gestionnaires d’actifs peuvent offrir à cette échelle. La banque privée est déjà notre principal partenaire de distribution à l’échelle mondiale – avec un potentiel supplémentaire, notamment en matière de développement conjoint de produits et de gestion discrétionnaire de portefeuille. De plus, grâce à la collaboration avec la banque d’investissement et la banque d’entreprise, nous voyons des opportunités supplémentaires d’élargir notre offre destinée aux clients institutionnels et aux entreprises – y compris des solutions de retraite globales couvrant tous les piliers.»

Hoops poursuit: «Pour la prochaine étape, il est toutefois essentiel non seulement de rattraper notre retard, mais aussi de nous placer en position de dépasser nos concurrents. Nos ambitions sont internationales – et elles exigent une nouvelle approche: une présence accrue auprès des clients institutionnels, une plus grande visibilité dans les régions situées en dehors de l'Allemagne et de l'Europe. Elles exigent une organisation qui adopte une approche encore plus globale des relations clients. Une organisation qui pense et agit de manière plus globale. Et une organisation clairement identifiable par les clients et les talents à l’échelle mondiale. Dans ce contexte, nous avons redéfini les responsabilités au sein de la direction fin mai afin de renforcer encore davantage notre orientation client, notre responsabilité économique et notre présence régionale.»